股权激励的价值：
股权激励是将公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权关系，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。股权激励对公司、对员工来讲是一个双赢的机制。
一、股权激励对公司的价值：
1、激励、甄选、监督、凝聚人才的机制。通过这种机制吸引、留住我们想要的人才，凝聚一批愿意跟公司长期共同发展的人才。
2、回报老员工，奖励历史贡献者。尊重英雄，才会英雄辈出，对于有历史贡献的老员工应该给予肯定和奖励，股份就是一种很好的奖励方式。
3、促进员工利益与公司利益一致、短期利益与长期利益的平衡。通过股权的纽带，把公司和员工的发展绑定到一起。未来公司发展起来了、有规模的利润了，员工才有有相应的收益，这个可以避免员工过分关注短期的利益。
4、公司治理结构的完善。财务上，现在中小民营企业，尤其是只有单一股东的（个人或夫妻），普遍存在公私不分的情况。员工入股后，公私财务分开。管理上，员工更关心公司的发展，也会为公司建言献策，多寻找解决问题的办法。
5、优化收入分配结构，提高公司估值。

二、股权激励对员工的价值：
1、公司对员工的认可。前面提及，只有核心的管理人员、业务骨干、技术骨干等，才是股权激励的考虑对象，所以能够被选上，对于员工来讲是很大的认可。
2、为员工提供自我价值的实现平台。公司为员工搭建了个人发展的平台，让员工可以在这个平台上发挥自己的价值。
3、努力工作能够分享公司发展的成果。股权是公司的顶层制度设计，对于公司的激励制度来讲也是一个很重要的补充，让员工相信：我认真、努力工作了，可以获得相应的回报，可以共同分享公司发展的成果。
4、拓宽员工收入的投资渠道。员工购买公司的股票，把钱投到公司，本质上也是一种投资行为，而从华扬资本过往大量的项目经验来看，这种投资经常能够带来年化收益率超过10%、20%甚至50% 的回报，对于员工来讲，这个是不错的新的投资渠道，每年有额外的收入。
股权激励就是要把企业打造成没有血缘关系的家族企业，家族企业基于血缘关系而有较低的信任成本，普通企业基于股权的纽带，把大家的心绑定到一起也可以带来更低的信任成本、形成背靠背的信任关系，共同把这个事业一起做大做强！